工作职责：工作职责： 1、负责所在项目财务资金部部门工作、安排部门工作事项； 2、资金管理：（1）催收清欠工作：在保障与业主友好关系的前提下，咨询了解业主财务状况、资金动态，协调沟通通过多元化方式回收甲方工程款、通过“以收定支”原则，摸排分包分供资金需求，妥善安排支付项目各项款项，维护项目稳定；（2）以项目工期、产值目标为基础做好项目前期资金策划、项目过程月度资金计划，为项目资金管理做好预警作用； 3、税务管理：以节税为目的，与项目所在地税务局提前沟通，了解税务政策，结合自身公司特点、项目特性，提前策划、过程督促，做好沟通分包分供开具进项发票、缴纳税金、与业主沟通开具增值税发票金额等一系列事件，做到控制税务风险，项目实施过程尽量不缴税甚至少缴税； 4、财务管理分析工作：（1）以资金为维度，从项目产值、计量、结算、付款等方面详细分析，找出形成目前状况的原因，并对保障项目现金流提出风险点，给出切实建议；（2）以成本为维度，从项目产值、计量、结算、收入、成本、利润等方面详细分析，找出形成目前状况的原因，并对保障项目利润提出风险点，给出切实建议；

工作职责：1、财务管理：负责二级子公司财务金融部部门工作、安排部门工作事项，每月进行部门工作汇报及部门总结、汇报材料等编写；每周参加子公司董事会、党委会、办公会对公司的经济活动发表财务方面的意见以及建议； 2、资金管理：以编制的年度投资计划为基础，按照项目投资进度编制每月资金计划，梳理公司流动资金，对不同资金来源的项目，做好外部沟通，协调分配资源、如：政府投资类项目，沟通财政金融局拨款；自主投资类项目，沟通集团拨款、或者银行贷款。做好公司资金安排，保证公司资金正常周转； 3、预算与考核管理：以年度投资计划为基础，编制公司年度资金预算、收入、利润、成本预算，以集团对公司关注点和公司业务为基础，编制适合公司业务的考核指标，同时每月对公司考核完成度进行统计分析，及时反馈考核执行情况，以便查缺补漏，督导业务部门进一步开展业务； 4、财务审核工作：对公司新签订的合同进行审核，并提出财务的方面意见及建议；对公司发生的单据经济活动单据进行合规合法性审核等。 5、沟通、协调工作：通过频繁接触，混熟税务局、财政金融局、银行等，维护各方关系，方便工作上的沟通。对内加强与集团、公司部门之间沟通，保障公司的制度文件传达宣贯等；

工作职责：1、财务共享中心：负责财务共享中心建设相关工作，包括不限于系统上线、使用、维护;配套制度、流程、权限的制定; 2、财务管理：负责对子公司各类资金支付及费用复核、会计核算和报表编制、财务数据的统计分析、指导及督促业务财务做好属地工作; 3、负责对公司月度分析报告、各项总结进行起草或修订。 4、制度“废改立留”：对公司制度进行搭建和修订。 5、沟通、协调工作：协助对接系统建设各关联方对共享中心信息化建设，确保共享中心工作满足集团和公司要求;配合内外部审计、检查等提供所需材料和数据;